Транспортная газета Евразия Вести

Разделы:

 Свежий номер
 Подшивка
 Материалы
 Новости
 О газете
 Редакция
 Подписка

 Консалтинг
 Лицензирование
 Сертификация
 Юридические
 услуги

 Партнеры
 Ресурсы сети
 Реклама на сайте

Поиск:


 

МЕДИЦИНА


Версия для печати
Обсудить в форуме

Информационное и телекоммуникационное обеспечение - инструмент развития

В последние два года в негосударственном учреждении здравоохранения «Дорожная клиническая больница ОАО «РЖД» (г. Санкт-Петербург) прошла реконструкция, которая кардинально преобразила больницу, превратив ее в современную медицинскую организацию по оказанию специализированной и высокотехнологичной помощи. Это потребовало внедрения новой системы информационного и телекоммуникационного обеспечения, о чем и рассказывают нашим читателям директор ДКБ, доктор медицинских наук, профессор Николай Владимирович Ефимов и сотрудники больницы: заместитель главного врача по экономическим вопросам Татьяна Витальевна Новак и начальник отдела маркетинга Владимир Геннадьевич Запорожец.

Информационное и телекоммуникационное обеспечение - инструмент развития
Мы прошли классический путь эволюционного понимания процесса информатизации от локальной автоматизации отдельных служб (бухгалтерия, отдел кадров) и процессов (статистика, учет медикаментов, расчеты с фондом ОМС) до комплексной автоматизации всего учреждения, включая лечебный и диагностические процессы, административно-хозяйственную работу.

Существовавшие прежде информационные системы представляли собой комплекс разрозненных автоматизированных рабочих мест, а не единую информационную среду. Данные дублировались в отдельных программах, а затем вносились вручную, скажем, в программу бухгалтерского учета. Увеличивался объем ручного труда, снижалась ценность компьютерных программ, призванных как раз уменьшить этот объем. Уровень информатизации учреждения не соответствовал задачам, поставленным перед ним.

Сегодня наша дорожная больница – многокорпусной центр, включающий в себя стационар на 580 коек, поликлинику на 600 посещений в смену, кабинеты предрейсовых осмотров и медпункты.

Благодаря капремонту, проводимому учредителем – компанией «РЖД», соединены оптоволоконными сетями подразделения, расположенные в отдельных корпусах. Появилась возможность создать единое информационное поле с выходом в систему Интернет, что способствует достижению основной сегодняшней цели – дальнейшему совершенствованию медицинской помощи, оказываемой железнодорожникам, членам их семей, пенсионерам и обеспечению безопасности перевозочного процесса, построению эффективного управленческого учета.

Нами была поставлена задача для принятия оптимальных управленческих решений – создать интеграционную платформу информационной системы, которая свела бы воедино все данные из других медицинских и учетных систем и позволила бы строить сводные отчеты по деятельности учреждения. Предлагаемая МИС должна основываться на одной из существующих на рынке комплексной медицинской информационной системе, иметь штатные функции импорта произвольных данных, а также универсальный модуль создания и редактирования отчетов, работа в котором возможна без специализированной подготовки программиста.

Проанализировав ситуацию, решили строить информационное обеспечение на базе МИС «Комплексная медицинская информационная система». КМИС – мощный наукоемкий программный продукт. В основе системы лежит несколько крупных научных исследований, результаты которых опубликованы в солидной монографии и сотне статей. Система имеет свыше 50 инсталляций в различных типах ЛПУ по всей стране.

В ходе реализации проекта планируется решить следующие задачи:

– сократить нагрузку на персонал по сбору, обработке и формированию статистической и вторичной медицинской документации;

– повысить качество документации, ее пригодность для аналитической обработки;

– создать централизованную систему сбора и формирования оперативной статистической отчетности сразу по всем подразделениям НУЗ;

– внедрить новые методы контроля работы персонала, повысить информированность руководителей;

– сократить необоснованные расходы за счет тотального учета медицинских услуг и расхода медикаментов;

– внедрить «Электронную регистратуру» – систему записи пациентов через Интернет.

Осваивать КМИС мы начали с июля прошлого года. Поначалу столкнулись с рядом трудностей: организационно-методическими, информационно-технологическими и даже социальными (низкая компьютерная грамотность пользователей, психологический страх перед компьютером, неумение работать в команде).

Затеяв автоматизацию больницы, мы сумели взглянуть в комплексе на многие процессы в лечебном учреждении, усовершенствовать, согласовать и упорядочить их. Теперь от «культуры правил» мы переходим к «культуре согласия».

Сегодня в КМИС работают следующие подразделения, в которых ведется электронный документооборот: приемное, урологическое, хирургическое, сосудистое, ультразвуковой, функциональной диагностики, рентгенологическое отделения, а также клинико-диагностическая лаборатория, отделы статистики и маркетинга, администрация.

Мы еще в начале пути и находимся в активной фазе внедрения КМИС.

В 2006 г. больница была подключена к глобальной компьютерной сети Интернет. С 2008-го, используя возможности комплекса «Тамберг», мы проводим через сеть сеансы телемедицины, дистанционное обучение. Широкий интернет-канал – простейший путь общения c коллегами в нашей стране и за рубежом. Для видеосвязи задействовано программное обеспечение с применением стандартных коммуникационных протоколов. Унификация протоколов позволяет без проблем устанавливать соединения между программными и аппаратными системами видеоконференций.

Современный стационар – это не только высокие медицинские технологии, но и информатизация всех ступеней управления и оказания медицинской помощи. Внедрение новой информационной системы помогает полнее использовать весь потенциал, который дорожная клиническая больница получила в результате реконструкции.

© Евразия Вести VI 2012







VI 2012

Евразия Вести VI 2012

Подводя итоги, думать о перспективе

Здравоохранение ОАО «РЖД» - традиции и приоритеты

Санитарно-эпидемиологическое благополучие на объектах железнодорожного транспорта России

К активной жизни без боли

ЦКБ № 2 им. Н.А. Семашко: полный лечебно-диагностический цикл

Жемчужина Подмосковья

Психиатрическая экспертиза: гарантии безошибочности и полноты

Диспансеризация - инструмент сохранения здоровья

Бросая вызов «чуме XXI века»

Повысить клиентоориентированность медицинского персонала

Медицина СЖД: ставка на передовые технологии

Пульс Северо-Кавказской железной дороги

Инструменты повышения эффективности железнодорожного здравоохранения

Чтобы сохранить здоровье машинистов

Целительная забота о человеке

Работа психолога по… планированию беременности

Интеграция в территориальную медицину

Поезд «Здоровье» - пилотный проект «РЖД»

Поезд, которого ждут

Взаимодействие железнодорожного здравоохранения и медицинских вузов

Потенциал дистанционной функциональной диагностики

Помощь в преодолении последствий стресса

Мониторинг функционального состояния машинистов - ключевой аспект обеспечения безопасности на транспорте

ОАО «РЖД-Здоровье» - на благо здоровья и безопасности

Маркетинговая стратегия ОАО «РЖД-Здоровье»

Кисловодская «Долина Нарзанов»

«Жемчужина Зауралья» - модель восстановительного лечения

Радон + Дон = Здоровье

Целебный отдых на любой вкус

Регулируемая слинговая система Argus в лечении недержания мочи у мужчин

«Харико Дента Мед» - надежный поставщик и партнер

PDF-формат



 

Copyright © 2003-2016 "Евразия Вести"
Разработка: интернет-студия "ОРИЕНС"

Евразия Вести