Транспортная газета Евразия Вести

Разделы:

 Свежий номер
 Подшивка
 Материалы
 Новости
 О газете
 Редакция
 Подписка

 Консалтинг
 Лицензирование
 Сертификация
 Юридические
 услуги

 Партнеры
 Ресурсы сети
 Реклама на сайте

Поиск:


 

МЕДИЦИНА


Версия для печати
Обсудить в форуме

Инструменты повышения эффективности железнодорожного здравоохранения

Применение автоматизированного учета при проведении медицинского освидетельствования работников, связанных с движением поездов, о котором рассказывают главный врач Наталия Федоровна Буйлук и заместитель главного врача по поликлинике Марина Анатольевна Кравченко из «Узловой больницы на станции Россошь ОАО «РЖД», и опыт работы центра амбулаторной хирургии в НУЗ «Узловая поликлиника на станции Поворино ОАО «РЖД», которым делится Сусликова Татьяна Геннадьевна (главный врач) и Гайдадым Наталья Васильевна (врач-хирург) – темы, посвященные новым инструментам повышения качества и эффективности железнодорожного здравоохранения.

Инструменты повышения эффективности железнодорожного здравоохранения
Программное обеспечение ВЭК

Медицинское обеспечение безопасности движения поездов – один из основных разделов железнодорожного здравоохранения.

Внедрение современных технологий позволяет не только сократить время прохождения ВЭК, но и ускорить оформление документации, использовать усовершенствовать анализ и планирование освидетельствований, контроль качества врачебно-экспертных комиссий.

В узловой больнице на станции Россошь автоматизирован процесс учета и отчетности предварительных и периодических осмотров работников, связанных с движением поездов. Действуют модуль «ВЭК» и «карта ВЭК» – компактный унифицированный документ, включающий в себя информацию об осмотрах, диагностических исследованиях и заключениях о профпригодности.

Благодаря этому мы всегда имеем доступ к персонифицированной информации (она накапливается по годам и архивируется), что дает возможность экспертной оценки качества осмотра, более четкого контроля и управления деятельностью медицинского учреждения в режиме реального времени и в перспективе.

Врачи ЛПУ понимают, что их действия становятся прозрачными, и это обязывает качественнее исполнять профессиональные обязанности.

Информационная система оперативно формирует стандартные статистические отчеты, а также отчеты об осмотрах в разрезе филиалов и дирекций ОАО «РЖД». Модуль «Произвольные запросы» позволил создавать отчеты в необходимой пользователю модификации. Программный комплекс «Врачебно-экспертная комиссия» помогает контролировать своевременность направления на ВЭК.

Председатель комиссии ежемесячно пользуется информацией о допущенных к работе с индивидуальными сроками. Нередки случаи, когда отделы кадров своевременно не направляют таких работников на периодический осмотр.

Автоматизировано составление месячных списков прошедших ВЭК (что заметно разгрузило медсестру). Легче стало готовить список дополнительных обследований, которые включаются в реестры на оплату.

Анализ проведенных обследований (обязательных и дополнительных) позволяет оценить нагрузку параклинических служб.

Цеховые терапевты без затруднений составляют заключительные акты по результатам периодических осмотров лиц, связанных с вредными и опасными производственными факторами, а также подлежащих оздоровлению…

Автоматизация учета и отчетности, интегрированная в единую информационную среду, позволяет администрации больницы системно оценивать деятельность врачебно-экспертной комиссии и состояние здоровья железнодорожников, своевременно принимать меры к повышению качества освидетельствований.

Перспективная модель организации медицинской помощи

В результате реформирования лечебной сети ОАО «РЖД» ряд учреждений реорганизованы в поликлиники с дневными стационарами. Положительный экономический эффект от оперативной помощи в них обусловлен сокращением расходов на лечение и содержание койки.

Обоснованность расширения оперативных пособий в догоспитальном звене путем совершенствования специализированной амбулаторной хирургической помощи подтверждается опытом работы центра в Узловой поликлинике на станции Поворино.

Два врача, совмещающие по полставки уролога и онколога, медсестры хирургического кабинета и перевязочной работают в тесном контакте с сотрудниками дневного стационара поликлиники.

На амбулаторном приеме хирургами и гинекологами ведется отбор больных для оперативного лечения в условиях дневного стационара.

Расширение объема помощи хирургическим больным в поликлиниках сдерживалось как объективными причинами (недостаточная оснащенность, невысокая квалификация специалистов, отсутствие адекватных анестезиологических пособий и т.д.), так и субъективным предубеждением больных и самих врачей.

При создании надлежащих условий ситуация может существенно измениться. Однако при расширении рамок оперативной деятельности в поликлиниках следует придерживаться принципа «разумных границ», не подвергая больных напрасному риску.

Принятие хирургом поликлиники и больным обоюдного решения об операции целиком зависит от опыта и уровня профессиональной подготовке врача.

Хирургическое лечение в нашем дневном стационаре можно условно разделить на три периода.

Первый – осмотр, определение показаний к операции, подготовка к ней. Накануне операции – повторный осмотр хирургом и анестезиологом.

Второй – само оперативное вмешательство и послеоперационное наблюдение в дневном стационаре, доставку оперированного домой и контроль за его состоянием.

Операционный блок оснащен необходимым инструментарием, шовным материалом, имеется лапароскопическая стойка, передвижной рентгеновский аппарат, наркозная и дыхательная аппаратура, монитор наблюдения…

Третий период – это необходимые реабилитационные мероприятия до выздоровления больного и выхода его на работу.

Центр амбулаторной хирургии с койками дневного стационара – перспективная модель организации медицинской помощи населению. Ее широкое внедрение обосновано экономически и, что не менее важно, гарантирует творческое удовлетворение коллективу профессиналов-энтузиастов.

© Евразия Вести VI 2012







VI 2012

Евразия Вести VI 2012

Подводя итоги, думать о перспективе

Здравоохранение ОАО «РЖД» - традиции и приоритеты

Санитарно-эпидемиологическое благополучие на объектах железнодорожного транспорта России

К активной жизни без боли

ЦКБ № 2 им. Н.А. Семашко: полный лечебно-диагностический цикл

Жемчужина Подмосковья

Психиатрическая экспертиза: гарантии безошибочности и полноты

Диспансеризация - инструмент сохранения здоровья

Информационное и телекоммуникационное обеспечение - инструмент развития

Бросая вызов «чуме XXI века»

Повысить клиентоориентированность медицинского персонала

Медицина СЖД: ставка на передовые технологии

Пульс Северо-Кавказской железной дороги

Чтобы сохранить здоровье машинистов

Целительная забота о человеке

Работа психолога по… планированию беременности

Интеграция в территориальную медицину

Поезд «Здоровье» - пилотный проект «РЖД»

Поезд, которого ждут

Взаимодействие железнодорожного здравоохранения и медицинских вузов

Потенциал дистанционной функциональной диагностики

Помощь в преодолении последствий стресса

Мониторинг функционального состояния машинистов - ключевой аспект обеспечения безопасности на транспорте

ОАО «РЖД-Здоровье» - на благо здоровья и безопасности

Маркетинговая стратегия ОАО «РЖД-Здоровье»

Кисловодская «Долина Нарзанов»

«Жемчужина Зауралья» - модель восстановительного лечения

Радон + Дон = Здоровье

Целебный отдых на любой вкус

Регулируемая слинговая система Argus в лечении недержания мочи у мужчин

«Харико Дента Мед» - надежный поставщик и партнер

PDF-формат



 

Copyright © 2003-2016 "Евразия Вести"
Разработка: интернет-студия "ОРИЕНС"

Евразия Вести